MÉMO : LES POINTS CLÉS DE L'EXPÉRIENCE
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Nous sommes tous influencés par des biais inconscients ; le biais de confirmation nous conduit à sélectionner les informations qui renforcent nos opinions et nos croyances initiales.
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Le premier pas pour lutter contre, c’est d'en avoir conscience.
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Ensuite, le bon réflexe est de volontairement rechercher des points de vue et des informations contradictoires.
COMMENT CULTIVER LA COMMUNICATION CONSTRUCTIVE ?
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Développer une posture d'écoute et d'observation : écouter pour comprendre, et non écouter pour répondre.
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Rechercher un langage commun : vérifier le sens des mots, surtout avec des interlocuteurs qui ont un métier, une culture ou un background différents des nôtres.
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Exprimer librement notre point de vue : individuellement, s'entraîner à verbaliser ce qu'on éprouve ; collectivement créer les conditions de sécurité psychologique pour l'expression des points de vue divergents. Ex : parler en dernier quand on réunit son équipe.
MÉMO : LES POINTS CLÉS DE L'EXPÉRIENCE
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Nous sommes tous influencés par des biais inconscients ; le biais de confirmation nous conduit à sélectionner les informations qui renforcent nos opinions et nos croyances initiales.
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Le premier pas pour lutter contre, c’est d'en avoir conscience.
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Ensuite, le bon réflexe est de volontairement rechercher des points de vue et des informations contradictoires.
COMMENT CULTIVER LA COMMUNICATION CONSTRUCTIVE ?
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Développer une posture d'écoute et d'observation : écouter pour comprendre, et non écouter pour répondre.
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Rechercher un langage commun : vérifier le sens des mots, surtout avec des interlocuteurs qui ont un métier, une culture ou un background différents des nôtres.
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Exprimer librement notre point de vue : individuellement, s'entraîner à verbaliser ce qu'on éprouve ; collectivement créer les conditions de sécurité psychologique pour l'expression des points de vue divergents. Ex : parler en dernier quand on réunit son équipe.
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- EXPÉRIENCE N0 2 -
LE GOÛT D'AGIR ENSEMBLE
DÉGUSTER ET CRÉER DU SENS ENSEMBLE
Des perceptions individuelles à la dynamique collective : un parcours complet sur-mesure associant jeux de dégustation et coaching d'équipe pour renforcer l'esprit collaboratif
UNE MÉTHODE D'ACCOMPAGNEMENT EXPÉRIENTIELLE
Revisitez le sens du collectif sur 4 étapes : l’écoute, le « care » (prendre soin), l’authenticité et le « purpose » (raison d’être ensemble). A chaque étape, expérimentez :
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des méthodes de dégustation de vins et chocolats qui révèlent les perceptions individuelles et l'intérêt de leur assemblage
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des outils d’accompagnement qui viennent éclairer et mettre en pratique les fondamentaux de la dynamique collective
FORMAT DE L'EXPÉRIENCE
Un accompagnement sur mesure pour un groupe restreint, sur une journée entière et jusqu'à trois jours pour la version complète. Nous intervenons sur votre lieu de séminaire, ou dans un de nos lieux partenaires.
1 à 3 jours
6 à 100 personnes
POURQUOI LA DÉGUSTATION ?
Les sensations que chacun de nous éprouve à la dégustation d’un vin ou d'un chocolat sont purement subjectives : elles reflètent notre point de vue singulier.
Ces sensations dépendent fortement du contexte et du soin apporté au moment de la dégustation.
Expérimenter individuellement ces ressentis, les partager avec l’autre, l'écouter et construire une vision commune ? Un vrai challenge ! que nous vous proposons de relever ensemble.
AVEC QUI ?
Ce format original est une co-création de Human-i-Light (Frédéric Denery) et Les Sentiers du Goût.
POUR QUI ?
Pour des managers qui souhaitent travailler leur dimension humaine dans la perspective de retrouver confiance dans le collaboratif. La capacité à être bien ensemble, vivre ensemble, créer ensemble, est vecteur de sens. Le collectif donne du sens, non seulement au travail de chacun mais au travail de l’équipe quand ils ont à collaborer sur une mission ou un projet.